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“預備電力下降到了140萬千瓦。現在進入‘警戒’階段。”

6月21日下午2點，在首爾三成洞電力交易所供需狀況室。假想緊急報告被遞交到理事長南浩起（音）處，全國規模的停電應對危機訓練正式拉開了序幕。供需狀況室實務團隊通過與知識經濟部、韓國電力（簡稱韓電）以及各發電公司狀況室連接的熱線電話傳達了緊急指令，隨後民防衛災難警報立刻響了起來，災難廣播也開始了。韓電下令要求用電較多的主要工廠實施緊急節能措施。

這是首次為有效應對“blackout”（大規模停電）而展開的全國規模的訓練。當然，這是以假想狀況為大前提的。然而，考慮到近日電力供需緊張現狀，假想狀況隨時都有可能變成現實。史無前例的此次訓練以2011年的9·15停電事件為鑒，目的是想把遇到突發危機時所產生的混亂與危害最小化。

從當天下午2點開始持續20分?的訓練是被假設為即將發生大停電。2點10分，50萬千瓦的靈興火力發電站因故障突然停電，預備電力瞬間下降到60萬千瓦。最終發布了最後的緊急階段“嚴重”。電力交易所狀況室室長下達了“緊急調整負荷”的指令。為防止預備電力不足或全國所有發電站同時停電，計劃按地區輪流進行強製斷電。

同時，示範斷電的地區——首爾麻浦區鹽裏洞來美安公寓、KT永登浦分社等7個城市的28所建築被停止了供電。首爾市政府前等全國17個交叉路口的信號燈被關閉，警察用手勢信號疏散交通。樂天瑪特的97家店鋪也實際展開了應對停電的訓練。首爾九老店在整個賣場被斷電後?動了緊急發電機，僅用平時40%的電力供應給新鮮食品等必須用電的賣場。突然停止供電令市民們驚愕不已，但很快他們就在職員的引導下一同參與到了訓練當中。在樂天瑪特購物的家庭主婦金淑熙（音）表示：“經曆了突然停電的情況讓我認識到這種事情隨時都會發生，所以我們平時就應該做好充分的應對措施。”

然而，事先計劃好的訓練場所之外的地方仍然是“節能無風地帶”。災難警報響起時，首爾明洞街的大部分商店依舊一邊開著門一邊開著空調。某鞋店賣場的店員表示：“雖然知道有訓練這回事，但由於沒有接到正式通知，所以我們還是照常營業。”附近的服裝店店員也說道“如果關掉空調，整個計算網絡也得一起關閉，所以我們無法參與到訓練中。”

自今年7月份起將會實施一係列強製措施，例如開門開空調的店鋪一經被舉報，就將對其徵收最多300萬韓元的罰款；此外還將對主要大型建築內的冷氣溫度進行規定等，可見事態緊急不容忽視。電力當局為保證電力供需穩定而製定的目標值是預備電力標準為500萬千瓦以上，實施緊急措施的標準為400萬千瓦以下。不過，自6月起的8天時間裏，預備電力都低於500萬千瓦。6月7日下降到了344萬千瓦，發布了第一個緊急階段“關心”指令。在電力消費達到最高峰的仲夏到來之前，發生這種事情是往年沒有過的現象。知識經濟部電力產業課課長崔亨起表示：“如果不進行提前要求產業界節能的需求管理，那?7月初的預備電力將有可能下降到38萬千瓦。”

據預計，此類危機將會持續到年終。知識經濟部預測，即使過了最大關口，也就是8月的第3~4個周，到11月份的預備電力也將會在300萬~500萬千瓦之間徘徊。這是因為為了準備過冬，發電機將會進入檢修狀態，電力供應也會隨之減少。今年，特別是5~6月份電力不足，很多發電機的檢修時間被延遲到秋天，情況會更加嚴重。在電力供需緊張的情況下，這也是為了滿足用電增加需求而勉強采取的“拆東墻補西墻”的措施。如果發生停電事件，發電站重新開始運轉要花費5~6天的時間，在此期間因生產活動中斷而造成的直接性損失額即使保守計算也有11萬6400億韓元。

最終，眼下除了節約電力外無計可施。知識經濟部推算表示，當天以2點10分為基準展開的訓練共節省了548萬千瓦的電力消費，規模相當於5座核電站的發電容量。然而，其中占一半以上的387萬千瓦是三星電子、現代汽車等1750家產業按照事先的計劃安排通過變動作業時間、?動緊急發電機等措施節省下來的。家庭中自覺節約量僅為5000千瓦。知識經濟部能源資源室室長李官燮表示：“與企業不同，以家庭為單位直接進行宣傳並不容易，動員他們參與訓練也存在一定的限製。”


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